餐饮员工应该养成那些好习惯呢?
一、积极沟通,消除部门之间的偏见
当客人提意见时,员工把责任推到其它同事或其它部门,甚至推到**身上的事例屡见不鲜。他们不明白,客人考虑的不是餐饮企业中哪一个部门或哪一个人应该负责,而是餐饮企业要负全责。员工这种推卸自身责任的态度会令客人更加不满,进一步损害餐饮企业的整体形象。因此,服务中内外有别是必要的,福州抖一厨*流程,对内要分清责任,对外要维护餐饮企业整体形象。
二、把客人投诉视作改善服务的机会
倾听并用快的行动解决宾客投诉,保证投诉的客人得到安抚;尽一切努力,重新赢得客人的信任。员工必须认识到,没有一个宾客愿意投诉,员工应该把客人每一次投诉看成一次留住客人的机会,必须尽一切办法,快速回应、解决问题,再次赢得客人的信心。
服务员做好这些,顾客个个都满意
一、服务员怎么说很重要
看看这几个层次:
一个:陈列事实
*二个:把只剩换成还有,福州抖一厨*费用,意思完全不一样,只剩的意思就是不多了,剩下的,而还有意思是不多了竟然还有,有种珍惜感,加上刚做的,福州抖一厨,给你新鲜感,而不是剩余的。
*三个:不但告诉你新鲜还要告诉你味道以及销量,让你对产品充满信心,有了很大兴趣。
*四个:让你产生兴趣,及时促销,拉拢感情,获得好感。
二、服务员是餐厅的名片
服务员有时还神游着,当时没多少人,所以有些扎堆聊天,有些嘻嘻哈哈,有些穿个衣服扭扭歪歪,走路磨磨唧唧。确实让人都觉得那个炒菜饭店品牌不怎么样了。
餐饮需要人情味,人情味来源于沟通。既然餐饮是服务行业,福州抖一厨外卖怎么样,就不要怕打扰别人,你不去打扰别人觉得你不管她,反而觉得服务不好。除非客人已经明确表示不用任何的人员服务。
餐厅员工没激情,教您搞定他们
成就导向型的员工
这种人和发展导向型有些类似,不过他们更欣赏做事情的成就感,对未来发展的考虑不如狮子。因此,激励的方式是老板更多地给予期望和肯定,这种人特别享受别人对他的信任感,所以,展现您对他的信任和成功之后的佩服是好的手段。适当的时候给予一定的权利和晋升。这种人当然也是“用重并施”为好。